公交站臺(tái)廠家需要制定公交站臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)范，是因?yàn)楣徽九_(tái)是一個(gè)城市的形象，更是大家公共出行必不可少的交通公共設(shè)施。所以公交站臺(tái)廠家必須要保證產(chǎn)品使用安全性和實(shí)用性得到充分的保障，那么公交站臺(tái)的生產(chǎn)規(guī)范尤為重要。下面就為大家詳細(xì)介紹公交站臺(tái)廠家應(yīng)當(dāng)制定哪些生產(chǎn)規(guī)范。

一、公交站臺(tái)廠家需要制定嚴(yán)格的職責(zé)規(guī)范

      1.產(chǎn)品工藝部門應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝規(guī)范，并對(duì)生產(chǎn)中的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。工藝圖紙需要變更時(shí)，需要工藝部主管進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

      2.每個(gè)公交站臺(tái)廠家的工藝技術(shù)人員要全程協(xié)助工藝部主管的日常管理工作，并要及時(shí)向上一級(jí)反饋管理規(guī)范的執(zhí)行情況。

      3.公交站臺(tái)廠家應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)部管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)，并對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。并對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行記錄，能及時(shí)的制止違反生產(chǎn)規(guī)范要求行為。

二、公交站臺(tái)廠家管理規(guī)范內(nèi)容

      1.公交站臺(tái)廠家在制作管理規(guī)范時(shí)，應(yīng)當(dāng)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的。當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的利潤(rùn)產(chǎn)什么矛盾沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證產(chǎn)品質(zhì)量為首要前提。

      2.在生產(chǎn)過(guò)程中公交站臺(tái)廠家應(yīng)該把穩(wěn)定可靠的技術(shù)用于生產(chǎn)中，對(duì)于新工藝的推廣需要進(jìn)行多次的實(shí)驗(yàn)、打樣，檢測(cè)產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性是否成熟，才能進(jìn)行運(yùn)用。

      3.對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公交站臺(tái)廠家對(duì)生產(chǎn)安全要高度重視，要明確在生產(chǎn)過(guò)程中不能越過(guò)安全紅線。對(duì)設(shè)備使用安全培訓(xùn)要定期展開，對(duì)存在安全隱患的崗位要定期排查，要“以生命至上”為原則保證生產(chǎn)安全。

      4.想要提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，必須要在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定生產(chǎn)技術(shù)性文件進(jìn)行歸檔。

      5.在遇到客戶對(duì)公交站臺(tái)廠家有特殊技術(shù)要求的時(shí)候，需要驗(yàn)證客戶要求是否合理，才能進(jìn)行實(shí)施。

      6.生產(chǎn)管理人員和工藝部負(fù)責(zé)人有權(quán)阻止一切不按照?qǐng)D紙要求生產(chǎn)的行為，并及時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于在公交站臺(tái)生產(chǎn)中出現(xiàn)因不能遵循管理要求的行為，要進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)教育。

三、公交站臺(tái)廠家遇到技術(shù)性變更的管理辦法

      1.在生產(chǎn)過(guò)程中遇到使用材料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差時(shí)，車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)上報(bào)技術(shù)部并停止生產(chǎn)。技術(shù)部應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門研討技術(shù)性變更的可實(shí)施方案，經(jīng)主管品準(zhǔn)下發(fā)“技術(shù)變更文書”。

      2.技術(shù)性的變更圖紙和原始圖紙，要及時(shí)的整體歸檔作為今后的生產(chǎn)依據(jù)。

      3.銷售人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解公交站臺(tái)生產(chǎn)技術(shù)性變更的內(nèi)容并主動(dòng)和客戶溝通，讓客戶了解具體的變更內(nèi)容。

      4.公交站臺(tái)廠家要安排質(zhì)檢部門按照變更后的技術(shù)工藝要求質(zhì)檢產(chǎn)品。

      5.生產(chǎn)車間工人要嚴(yán)格按照變更圖紙的技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)，當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常的情況，生產(chǎn)工人要及時(shí)向車間主管匯報(bào)。

四、公交站臺(tái)廠家要制定技術(shù)部和生產(chǎn)部的考核標(biāo)準(zhǔn)

      1.生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)制定以技術(shù)文件為標(biāo)準(zhǔn)的考核文件，生產(chǎn)管理人員要每天記錄產(chǎn)品生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)情況。對(duì)在生產(chǎn)中違規(guī)現(xiàn)象做好記錄納入月底考核。

      2.技術(shù)部主管應(yīng)該制定技術(shù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)圖紙的完整度進(jìn)行考核。在生產(chǎn)過(guò)程中有無(wú)因圖紙錯(cuò)誤影響生產(chǎn)的現(xiàn)象并做好記錄。

      為了企業(yè)的良好發(fā)展，公交站臺(tái)廠家制定生產(chǎn)規(guī)范，可以充分提高員工的積極性和遵守生產(chǎn)規(guī)范的意識(shí)。在生產(chǎn)中能夠讓工人統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，提高的生產(chǎn)效率。公交站臺(tái)廠家制定生產(chǎn)規(guī)范可以極大的提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)有一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展方向。